دوره استراتژی کسب و کار


دوره DBA یک ساله مدیریت استراتژیک (Strategic Management) شامل ۳۰۰ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۱۴ درس پایه (۲۲۸ ساعت) و ۳ درس تخصصی (۷۲ ساعت) می‌باشد. برای شرکت در این دوره می‌بایست دوره MBA (یا معادل آن در آموزش‌های کلاسیک دانشگاهی یا فعالیت‌های شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.

استراتژی‌های مالی کسب و کار

در چالش های کنونی کسب و کار، سرعت تصمیم گیری از اهمیت بالایی برخوردار است. به منظور افزایش سرعت تصمیم گیری لازم است تا اثرات مالی این تصمیمات راهبردی بر وضعیت کلان کسب و کار سنجیده و رصد شود. این دوره در پی آن است که استراتژی های مالی کسب و کار را به عنوان ابزار تصمیم گیری سریع معرفی و تشریح نماید.

مخاطبان دوره

    دوره استراتژی کسب و کار
  • مدیران و کارشناسان شرکت‌های تولیدی، خدماتی و بازرگانی
  • مدیران و کارشناسان شرکت‌های هلدینگ و مادر تخصصی
  • مهندسین و دانشجویان واحدهای فنی و عملیاتی شرکت‌های بورسی
  • مدیران و اعضای کانون‌ها و انجمن‌های تخصصی و صنفی
  • مدیران و موسسین شرکت‌های دانش‌بنیان و فناوری
  • کلیه اصناف و فعالین اقتصادی بخش خصوصی
  • سازمان‌ها و موسسات دولتی

سرفصل‌های دوره

  • ایجاد ارتباط بین استراتژی سازمانی و استراتژی‌های مالی
  • انواع استراتژی‌های کسب و کار
  • برنامه‌ریزی مالی بنگاه اقتصادی
  • تجزیه تحلیل فرآیندهای مالی کسب و کار
  • تجزیه تحلیل قدرت تطابق‌پذیری بنگاه اقتصادی در شرایط عدم اطمینان
  • تحلیل رشد و مدل‌های رشد کسب و کار
  • استراتژی‌های توسعه کسب و کار (ادغام و تملیک، PRIVATE EQUITY)
  • مدیریت استراتژیک نقدینگی و وجه نقد آزاد

مدرس دوره

گروه مالی و مدیریت سرمایه‌گذاری شریف همواره مفتخر به همکاری با بهترین اساتید و متخصصین در ایران می‌باشد.

null

محمدمهدی سمواتی

دانشجوی دکتری
حقوق مالی دانشگاه تهران
مدیرعامل و مؤسس
گروه صنعتی بازرگانی آماده پخت
کاندیدای سطح نهایی آزمون CFA
کاندیدای سطح نهایی آزمون FRM

چگونگی ثبت‌نام

آیا می‌دانستید این دوره به صورت درون‌سازمانی هم برگزار می‌شود؟

میزان سرمایه‌گذاری در دوره ۳/۲۰۰/۰۰۰ ریال – خالص (پس از کسر کلیه کسورات قانونی) می‌باشد.

نکته: ۹% مالیات بر ارزش‌افزوده بر مبلغ ثبت‌نام اضافه می‌گردد.

جهت رزرو و ثبت‌نام در این دوره آموزشی با دبیرخانه تماس حاصل فرمایید: ۴ – ۶۶۰۸۶۷۷۱

شرایط انصراف و عودت وجه:

تا یک هفته پیش از آغاز دوره، با کسر ۳۰% از مبلغ ثبت‌نام و پس از آن، تنها با معرفی فرد جایگزین امکان‌پذیر خواهد بود.

دانلود برشورهای دوره

گالری عکس‌های دوره

دوره استراتژی مالی کسب و کار | گروه مالی شریف | استراتژی سازمانی و شرکتی در حوزه مالی

پرسش و پاسخ

استراتژی مالی چیست: استراتژی مالی به رویکرد راهبردی شرکت در خصوص برنامه ریزی آینده مالی کسب و کار اشاره دارد. استراتژی مالی کسب و کار به سه بخش اصلی تقسیم بندی می شود:

۱)استراتژی های منابع و مصارف مالی
۲)استراتژی های درآمد و هزینه ای
۳)استراتژی های تداوم کسب و کار و مدیریت ریسک.

این موضوع همچنین در نظریه ذینفعان (Stakeholder Theory) نیز مشهود است و استراتژی مالی به نحوه تخصیص اقلام مالی بین ذینفعان سازمان می پردازد. ذینفعان سازمان اعم از مالکین، مدیران، کارکنان، تأمین کنندگان، پیمانکاران، مشتریان، اعتبار دهندگان، دولت و جامعه می باشند.

دوره استراتژی مالی مبتنی بر بررسی و واکاوی یک مطالعه موردی واقعی و کاملا کاربردی می باشد که در هر مرحله براساس چالش های پیش رو، دانش پذیران به بحث و تبادل نظر پیرامون تصمیمات محتمل شرکت می پردازند و براساس آن موضوعات به صورت عملی تبین می شود.

یپس از تشریح انواع استراتژی های مالی، مطالعه موردی مکتوبی در اختیار دانش پذیران قرار میگیرد که موضوعات کلاسی مطابق با آن برنامه ریزی و اجرا خواهد شد.

توانایی تحلیل کلان ابعاد مالی بنگاه اقتصادی و مدیریت مالی استراتژیک در گردش نقدینگی سازمان (استراتژی مالی در سازمان) ، توجه به موضوع رشد و تبعات مثبت و منفی آن، تحلیل روش های تأمین مالی و تبعات آن، استراتژی های درآمدی و تبعات آن، استراتژی های مدیریت هزینه و اثراتی که بر سازمان می گذارد و در نهایت به مفهوم اندازه بهینه کسب و کار و اهمیت حفظ آن اشاره می شود.

فهرست درسها و سرفصل های گرایش استراتژی در رشته MBA

در بین دانشگاه های ارائه دهنده دوره MBA، اتفاق نظر کاملی بر روی درس های گرایش استراتژی در رشته MBA وجود ندارد.

اما با کنار هم قرار دادن سرفصل MBA گرایش استراتژیک در دانشگاه های مختلف، می‌توانیم بگوییم که درس ها و سرفصل های زیر، تقریباً در میان اکثر آنها مشترک هستند:

  • برنامه ریزی استراتژیک که گاهی با عنوان برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته ارائه می‌شود
  • اندیشه‌ها و دیدگاه‌های معاصر در استراتژی
  • کارآفرینی سازمانی
  • استراتژی تکنولوژی که گاه با عنوان مدیریت استراتژیک تکنولوژی ارائه می‌شود
  • مدیریت تحول سازمانی
  • اجرای استراتژی که گاه با عنوان برنامه ریزی استراتژیک در عمل یا جاری سازی استراتژی ارائه می‌شود
  • مدیریت استراتژیک خدمات
  • مدیریت نوآوری
  • تجاری سازی تکنولوژی
  • آینده پژوهی کسب و کار
  • تحلیل کیفی کسب و کارها
  • استراتژی مدیریت مالکیت معنوی
  • محل جهانی کسب و کار
  • تحلیل دینامیک بنگاه های اقتصادی
  • یادگیری سازمانی
  • رهبری سازمانی

لینک های مرتبط:

سایت پاسخ نامه – که در حال مطالعه‌ی آن هستید – به نوعی واژه‌نامه‌ی جنبی مجموعه‌ی آموزشی متمم است. در صورتی که به توسعه فردی علاقه‌مند هستید می‌توانید فهرست درس‌ها و نقشه‌راه‌های یادگیری متمم را بررسی کرده یا این‌که سرفصل‌های دوره MBA آنلاین ما را ببینید.

DBA مدیریت استراتژیک (Strategic Management DBA Certificate)

دوره DBA یک ساله مدیریت استراتژیک (Strategic Management) شامل ۳۰۰ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۱۴ درس پایه (۲۲۸ ساعت) و ۳ درس تخصصی (۷۲ ساعت) می‌باشد. برای شرکت در این دوره می‌بایست دوره MBA (یا معادل آن در آموزش‌های دوره استراتژی کسب و کار کلاسیک دانشگاهی یا فعالیت‌های شغلی) را با موفقیت به اتمام رسانده باشید.

در جدول زیر دروس عمومی و اختصاصی این دوره به همراه مباحث مطرح شده در هر درس گرداوری شده است. در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی با ما تماس بگیرید.

ثبت نام اولیه (کلیک کنید)

آشنایی با سایر گرایش های DBA (کلیک کنید)

آشنایی با دوره های MBA کوتاه مدت در دانشکده فنی (کلیک کنید)

  • بهره‌مندی از ترکیب منحصر به فرد مدرسین برتر دانشگاه تهران و صنعت و بازار
  • یادگیری قواعد کسب و کار همراه بواسطه کسب مهارت‌های عملی همراه و آموزش‌های نظری
  • موفقیت و توسعه در کسب و کار فعلی و دستیابی به موقعیت‌های شغلی برتر
  • گسترش ارتباطات شغلی و شبکه کسب و کار
  • تفکر استراتژیک
  • تحلیل قابلیت های درونی و نقاط قوت و ضعف
  • آنالیز محیطی و تحلیل بر موقعیت رقبا
  • ابزارها و تکنیک های تدوین استراتژی
  • مبنای جاری سازی استراتژی
  • بهره مندی از تجارب برترین اساتید دانشگاه تهران و حوزه کسب و کار
  • آموزش و یادگیری بر اساس استانداردهای روز دنیا
  • ایجاد ارتباط مؤثر با سایر دانش پذیران و اساتید
  • دریافت گواهینامه معتبر دانشگاه تهران

ثبت نام اولیه (کلیک کنید)

آشنایی با سایر گرایش‌های DBA (کلیک کنید)

آشنایی با دوره‌های MBA کوتاه مدت در دانشکده فنی (کلیک کنید)

دوره مدیریت استراتژیک | آموزش مدیریت استراتژیک | دوره STRATEGIC MANAGEMENT

دوره مدیریت استراتژیک

دوره مدیریت استراتژیک | آموزش مدیریت استراتژیک | دوره STRATEGIC MANAGEMENT

دوره مدیریت استراتژیک STRATEGIC MANAGEMENT

رئوس مطالب دوره مدیریت استراتژیک :

مدیریت استراتژیک را در سه بخش بررسی مینماییم:

1- برنامه ریزی استراتژیک

  • تشریح فرآیند مدیریت استراتژیک ،ماموریت و تعیین چشم انداز سازمان
  • برنامه ریزی چابک استراتژی
  • تحلیل محیط با روش های دوره استراتژی کسب و کار SWOT , PESTEL ,BCG,IFE-EFE-PORTER,QSPM
  • تهیه نقشه استراتژی

2- جاری سازی استراتژی

  • جاری سازی و همسو سازی استراتژی با فرآیندها
  • ساخت و نحلیل شاخص های عملکری و نتایجی

3- ارزیابی استراتژی

  • کارت امتیازی متوازن

زمان دوره :

26 و 27 آبان ماه 1401

توضیحات

مخاطبین دوره مدیریت استراتژیک

مدیران عامل ، مدیران استارتاپ ها ، دوره استراتژی کسب و کار صاحبین کسب و کار

مدیران و مشاوران استراتژی و حوزه های مرتبط

سایر علاقه مندان به آموزش مدیریت استراتژیک

دوره STRATEGIC MAN یک دوره متفاوت و دوره استراتژی کسب و کار کاملا حرفه ای و کاربردی است.

پیش مطالعه ، کارگاه آموزشی ، 1 ساعت جلسه خصوصی با مدرس بابت بررسی استراتژی های سازمانی ، پشتیبانی حرفه ای دوره

دوره 3 روزه ( 24 ساعته ) مدیریت استراتژیک

  • هزینه دوره : شرکت کنندگان آزاد: 29.300.000 ریال به همراه ناهار و پذیرایی
  • محتوای دوره : تشریح فرآیند مدیریت استراتژیک، تبیین دیدگاه های مختلف استراتژی، تبیین نظریه های اقیانوس آبی و مزیت رقابتی، تشریح بیانیه ماموریت و تعیین چشم انداز سازمان، تحلیل محیط به کمک متدهای SWOT ، PESTEL ، BCG ، … ، تشریح استراتژی های دیوید، محاسبات و تعیین استراتژی منتخب سازمان، تبیین مدل های اجرای استراتژی ، بررسی مدل کارت امتیازی متوازن،‌تبیین مدل های ارزیابی استراتژی
  • ثبت نام: جهت ثبت نام می توانید از گزینه افزودن به سبد خرید در بالای همین صفحه اقدام نمایید. هم چنین می توانید جهت مشاوره و ثبت نام تلفنی با دوره استراتژی کسب و کار شماره های 88764867-88761795-021 تماس حاصل فرمایید.

توانایی هایی که در این دوره به دست می آورید: STRATEGIC MAN

تبیین فرآیند مدیریت استراتژیک در سازمان

انجام تحلیل های محیط داخلی و خارجی سازمان با متدهای SWOT , BCG ,PESTEL , ….

ترسیم و تشریح نقشه استراتژی

بررسی و مقایسه کمی عوامل محیطی موثر بر استراتژی و انتخاب استراتژی برتر سازمان

جاری سازی استراتژی در سازمان

تشریح فرآیند ارزیابی استراتژی در سازمان

تدوین و تهیه کارت های امتیازی متوازن BSC

امیر مهدی اعتباری

امیرمهدی اعتباری مدیر و موسس چند سازمان اعم از گروه مهندسین مشاور نور ، آموزشگاه خانه مهندسی صنایع ، پایگاه خبرگزاری تمشیت و … در ایران می باشد که از سال 87 در زمینه های مختلف مدیریت ، کسب و کار و مهندسی صنایع به فعالیت های اجرایی و تدریس و ممیزی پرداخته است. امیرمهدی اعتباری مشاور سازمانهایی همچون بانک صادرات ، قرارگاه قائم (عج ) ارتش جمهوری اسلامی ایران، شهرداری دماوند ، قرچک و شهریار ، پایانه ها و مخازن جمهوری اسلامی ایران ، هواپیمایی اتا ، شرکت تولیدی نیرو محرکه ، پتروشیمی کرمانشاه، استیل البرز ، پارس خزر ، اکسیر نوین فرآیند آسیا ، شیرآلات درخشان ، آورتا و …… بوده و در زمینه تدریس ، مدرس مورد تایید سازمان فنی و حرفه ای کشور بوده و در سازمانهایی همچون اداره استاندارد ایران ، وزرات کار ، دانشگاههای شریف ، تهران ، علم و صنعت ، خواجه نصیر و …….. سابقه تدریس دارد. در مجموع بیش از 1000 نفر روز مشاوره و 1000 نفر روز تدریس در سابقه امیرمهدی اعتباری قابل مشاهده می باشد. همچنین سرممیز بین المللی استانداردهای ISO9001:2015 و ISO14001:2015 و ISO45001:2018 و IATF16494:2016 و ISO13485:2016 و ISO22000:2018 از مرجع بین المللی IRCA بوده و سابقه بیش از 300 نفر روز ممیزی انواع سیستم های مدیریتی را در رزومه خود دارد.

دوره آموزشی strategic man یک دوره آموزشی کامل و متفاوت است.

وبینار آموزشی سازمان استراتژی محور ، پیش مطالعه ، کارگاه 24 ساعته ، یک ساعت دوره استراتژی کسب و کار تدریس و بررسی خصوصی با استاد دوره و همچنین پشتیبانی کامل ، این دوره را به یک دوره کاملا متفاوت و اثربخش تبدیل کرده است.

مشاهده فیلم کامل وبینار “ سازمان استراتژی محور ” اولین قدم از شرکت در دوره آموزشی strategic man می باشد. مطالب این وبینار به عنوان پیش نیاز و جزئی از ساختار دوره آموزشی می باشد و فیلم آن در اختیار شرکت کنندگان محترم قرار خواهد گرفت.

5 روز قبل از شروع کارگاه 16 ساعته مدیریت استراتژیک ، مطالب آموزشی در قالب نوشته ، فیلم و جزوه برای شرکت کنندگان محترم ارسال گردیده تا قبل از شروع کارگاه مطالعه نمایند که این موضوع به کالیبره شدن اطلاعات شرکت کنندگان قبل از شروع دوره و همچنین تعمیق مطالب کارگاه کمک شایانی می نماید

روند 24 ساعت کارگاه آموزشی با توجه به مسیر طی شده دوره، با هدف تهیه نقشه استراتژی سازمان خواهد بود و زمان کارگاه صرف انجام تحلیل های محیطی ، تدوین استراتژی و بررسی روش های ارزیابی استراتژی خواهد شد.

شرکت کنندگان پس از پایان کارگاه به تکمیل سند استراتژیک سازمان خود میپردازند و همچنین 1 ساعت جلسه خصوصی با استاد دوره در نظر گرفته شده است تا بررسی و بازبینی سند استراتژیک به دوره استراتژی کسب و کار همراه انجام گردد. این جلسه پس از پایان کارگاه و با هماهنگی دانشپذیر و استاد برگزار می گردد.

شرکت کنندگان دوره آموزشی “ strategic man ” به صورت کامل تحت پوشش “بیمه تضمین یادگیری ” خانه صنایع خواهند بود.

با طی کامل فرآیند این دوره آموزشی با خیال راحت و با اطلاعات کامل و صحیح به تدوین برنامه استراتژیک ، اجرای استراتژی ها و ارزیابی استراتژی های سازمان خود بپردازید .

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره مدیریت استراتژیک | آموزش مدیریت استراتژیک | دوره STRATEGIC MANAGEMENT” لغو پاسخ

محصولات مشابه

Placeholder

تجزیه تحلیل گزارش دهی حوادث

Placeholder

آشنایی با مدل تعالی مدیریت پروژه PEM

Placeholder

فرآیند تهیه گزارشات حرفه ای پروژه ها

دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه

عنوان

اصالت موسسه

آدرس: تهران , خیابان سهروردی , بالاتر از خیابان بهشتی , کوچه متحیری , پلاک ۶۲ , واحد ۲

تلفن: (021) 88764867

ایمیل: [email protected]

صفحات مهم

دیگر لینک ها

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید

وبینار تشریح مدل APQC نسخه 7.3.0

وبینار تشریح مدل apqc

جدیدترین مقاله های خانه مهندسی صنایع

  • ابزار های هوش تجاری | نرم افزار های هوش تجاری
  • شغل کنترل پروژه
  • شغل انباردار
  • اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
  • منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
  • یک کارشناس کنترل کیفیت می بایست چه رشته ای خوانده باشد ؟
  • شغل HSE | کارشناس HSE | مسئول HSE | معرفی شغل HSE
  • دانلود نرم افزار primavera p6 و آموزش نصب
  • فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
  • اتوماسیون اداری چیست؟

خانه صنایع در شبکه های اجتماعی

خبرنامه

باعضویت در خبرنامه سایت خانه مهندسی صنایع از تخفیفات، دوره های جدید و تاریخ برگزاری دوره ها باخبر شوید

وبینار تشریح مدل APQC نسخه 7.3.0

آموزش apqc

عنوان موضوع مورد علاقه حود را جستجو نمایید

تلگرام خانه صنایع

اینستاگرام خانه صنایع

آخرین مقالات

  • ابزار های هوش تجاری | نرم افزار های هوش تجاری
  • شغل کنترل پروژه
  • شغل انباردار
  • اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
  • منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
  • یک کارشناس کنترل کیفیت می بایست چه رشته ای خوانده باشد ؟
  • شغل HSE | کارشناس HSE | مسئول HSE | معرفی شغل HSE
  • دانلود نرم افزار primavera p6 و آموزش نصب
  • فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
  • اتوماسیون اداری چیست؟

خبرنامه

باعضویت در خبرنامه سایت خانه مهندسی صنایع از تخفیفات، دوره های جدید و تاریخ برگزاری دوره ها باخبر شوید

رشد و توسعه کسب و کار

صاحبان هر کسب و کاری اعم از سازمان یا شخص همواره در حال تلاش برای رسیدن به رشد و مطرح شدن خود هستند. اما هر تلاش اشتباهی ممکن است نتیجه عکس دهد، به همین دلیل برای رسیدن به رشد و توسعه مقبول مانند کاهش هزینه ها، افزایش مشتریان، افزایش تولید، بین المللی شدن و .. بهتر است از تجارب و راه های بررسی شده ی شرکت های بزرگ استفاده کنیم. در این آموزش Alex Schultz یکی از برجسته ترین مدیران بازاریابی فیسبوک در یک سخنرانی روش های رشد چند شرکت بزرگ را ارئه می دهد.

  1. دوره آموزشی مدیریت استراتژیک
  2. دوره آموزشی تفکر استراتژیک
  3. دوره آموزشی استراتژی و ساختار هلدینگ

Alex Schultz

Alex Schultz

مدیر بازاریابی اینترنتی فیسبوک

توضیحات

صاحبان هر کسب و کاری اعم از سازمان یا شخص همواره در حال تلاش برای رسیدن به رشد و مطرح دوره استراتژی کسب و کار شدن خود هستند. اما هر تلاش اشتباهی ممکن است نتیجه عکس دهد، به همین دلیل برای رسیدن به رشد و توسعه مقبول مانند کاهش هزینه ها، افزایش مشتریان، افزایش تولید، بین المللی شدن و .. بهتر است از تجارب و راه های بررسی شده ی شرکت های بزرگ استفاده کنیم. در این آموزش Alex Schultz یکی از برجسته ترین مدیران بازاریابی فیسبوک در یک سخنرانی روش های رشد چند شرکت بزرگ را ارئه می دهد.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.